從2016年的千播大戰到2020年的抗擊疫情，它成為為數不多的當下能夠對宏觀經濟進行正向刺激，也收獲正向刺激的領域。對于已經熟透了的中國移動互聯網來說，沒有什么比一個短期風口變成長期風口，更令人興奮的。

直播就是這樣一個機會，從2016年的千播大戰到2020年的抗擊疫情，它成為為數不多的當下能夠對宏觀經濟進行正向刺激，也收獲正向刺激的領域。所以這個行業的發展一日千里，昨天的認知到了今天可能就會過時。而本文則通過大環境、小切口和大機會三個維度，為你解讀直播領域的最新變化。

 直播正在向2.0進化，作為企業，你其實首先要選擇，是要大直播，還是小直播？2019年，中國網民達到了8.54億，其中有4.3億都是直播觀眾，在網民當中每兩個人就有一個是網絡直播的觀眾，這種滲透率甚至超過了電商。當然，真正讓直播超常規爆發的，還是因為后疫情時代造成的線下消費萎縮。為了博取轉危為機的一線生機，大量的企業開始涌入直播這條路，希望借直播打通線上環節。直播雖然號稱“萬能”，但真正能用好直播的公司并不是太多。

我們前面反復提到微信小程序，其實，微信正是目前移動生態中水量最高的“流量池”，擁有11億以上的活躍用戶。而恰好得自于微信基因中的克制，微信生態在進行商業轉化中一直非常節制，所以我們的朋友圈才沒有被廣告所填滿。

但可以想見，作為一個王國，微信必然有自己的商業變現規劃，而直播風口是一個幾年里都不會再出現的系統性機會。所以，我們已然看到微信生態必然和直播風口進行更好的商業適配，而微盟這種本身就基于微信生態的第三方服務商，一定能夠幫助客戶更好地激活微信平臺的公域流量，成為一塊生機勃勃的新興之地。

而從另一個角度來看，諸如微盟打造的直播扶持計劃也好、“超級直播間”也罷，其實都意味著直播生態的第三方全方位解決方案提供者的角色正在脫穎而出。縱觀中國移動互聯網的發展史，無論是千團大戰、千播大戰還是近年的云計算、AI風口，一個能夠為行業提供完整方案的第三方機構群體的出現，都是這個行業走向成熟的標志。

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