一般情況下人們都將無法確定的結果稱之為風險而引發這些結果的因素則是風險因素。在app開發定制外包項目時也是如此app開發工程師們往往將一些不能被完全確定的因素稱之為風險因素。目前，常見的幾種風險因素為:

 第一:新開發的app產品的性能中的風險即新開發的app是否可以充分的滿足客戶和需要滿足使用該app的目的等方面的不確定性。

 第二:開發成本即app開發定制外包投入的項目資金不能夠超過前期預算同計劃成本間的不確定性

 第三:支持風險即當新開發的app出現運行錯誤時方便修改、維護和升級方面的不確定性:

 第四:監督風險即項目在實際開發過程中符合計劃進度、可以按時完成的不確定性。

 以上四種不確定性的存在，不僅使得app在開發的過程中面臨了許多的風險因素還使風險的種類存在一定的差異控制起來較為困難

 通和科技app定制開發外包控制風險的具體策略

 應對風險的方案

 要想在app開發定制外包的過程中行之有效的應對開發風險可以從如下幾方面入手:首先，避免風險即在風險發生之前就做好各項調查找出可能引發風險的因素從而制定出行之有效的控制計劃。雖然app開發工程師不可能找出開發過程中的所有風險但是可以找出其中一些帶有特定性的風險針對這些風險進行行之有效的排除。其次減緩風險 即對一些可能會發生風險的項目階段在保證其正常的開發工作可以順利運行的情況下減少對該項目的資金投人從而行之有效的減少該項目階段發生風險的概率減少經濟損失。例如，為了行之有效避免開發出會被無效的app產品可以將相關的最新技術引人到產品開發階段。最后吸納風險即項目經理積極或者是消極的態度之下全面的接受該開發項目可能會產生的各項風險結構:例如經理應該以積極的態度制定出能夠行之有效防范、避免和控制風險的計劃防止其中一些風險變為現實。

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