實體店的互聯網化之路勢在必行，未來必然是線上+線下相結合的模式。互聯網的快捷服務確實給我們帶來了非常多的方便。例如美團，餓了么，攜程，藝龍等網絡平臺已經改變了我們日常的生活方式。

  那么，作為實體店如何轉型互聯網呢？

  首先，我們要有一個線上服務用戶的一個工具。例如：小程序，公眾號，APP等都是非常好的線上營銷工具。商家可以根據自己的需求選擇匹配的工具。未來的營銷模式必然是線上觸達的。因為人們都在手機上，而線上觸達的方式成本幾乎為零。例如：群發一條微信，發布一條公眾號軟文植入信息，APP推送信息，小程序裂變營銷等都是非常快捷有效的營銷方式。

  但是我們營銷的前提是要有人。如果你的微信里邊沒有朋友，你的公眾號里沒有粉絲，你的APP沒有下載量，那么營銷效果基本等于零。

  所以我們要解決人的問題，實體店最大的優勢就是天然的用戶體驗感，信任感，所以我們不缺社交。我們要做的就是利用線下用戶的體驗性優勢和信任感，把客戶留住。所以我們要制作營銷點，打造爆品，利用完善的會員機制，把我們的用戶留在公眾號里，留在小程序里，留在APP里。

  要想長久的留住用戶，光靠營銷工具是不能持久的，能支撐長久性復購的關鍵性因素就是強大的供應鏈。（供應鏈將決定未來企業的長久）

  我們可以參照名創優品的案例，為什么在實體店每況愈下的情況下，名創優品一年能開出1000家店面？最主要的因素就是因為名創優品的商品價值高，價格低。雖然利潤低，但是用戶量在持續的增加，而且復購率極高。當數量達到一定的基數的時候，就是盈利的爆發期，而且這種情況持久，循環。

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